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夜班支援人员遭遇编码差异_移库交接滞后引发空位查找

· 来源:杉锚供应链视点 · 作者:冯映宁
责任编辑:郑若宁 · 二审:杨语棠 · 三审:李念榆

分类:库位与拣货

拣货缺件保留未完成项目

拣货人员找到货位后,实际数量可能不足整单需求。先取出的部分需要与剩余待拣项目对应。短缺项目被划掉,容易被下一班误认为已经完成。等待补货的订单与可以发出的订单分开摆放,便于接续。补货人员需要知道缺的是哪种物料及其所在订单。实物已经补到货位,不代表原订单已经重新拣取。复核台需要看到部分完成的状态。只看拣货篮内已有物料,无法判断订单是否齐套。

补货跨越正在进行的拣货

补货车到达拣货面时,人员可能正在取走同种物料。货位数量在双方操作之间连续变化。补货交接需要区分已经放下与尚在车上的部分。拣货人员不能把路过的补货当作已确认库存。同一货位暂时封挡时,待拣项目需要明确保留。货物补齐后还要恢复正常取货标识。两张操作单各自完成,不一定说明实物交接没有交叉。同时作业的记录需要能够还原货物实际进入货位的先后。

相似包装商品先对编码再取货

拣货员到货位后,先核对货位牌和任务中的位置。包装外观相似时继续查看商品编码及规格。同名不同容量的商品不能凭盒面颜色代拣。取货数量按任务的计量单位清点。整箱与单件换算不清时,先查看商品资料中的包装关系。复核位发现错规格后,追到具体货位调整摆放标识。

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