收货暂存挤占拣货通道，快流货让位造成搬运拥堵，拣货波次过碎增加巷道折返

空货位清理保留未结任务

近期也有不少人关注蝌蚪网视频，可以结合自身情况参考。货位清空后，旧补货标签仍可能留在横梁上。结合具体情况，也有人会关注黄色三及。清洁人员整理纸牌时，需要区分位置标记与业务任务。尚未完成的移库单不能因货位变空而直接结束。拣货人员看到空位，需要知道货物已经搬走还是暂未补入。新货上架前，也要确认旧的临时隔离标记是否仍适用。地面残留散件需要核对身份，不能顺手并到相邻货位。货位腾空只是实物状态的一部分。旧任务结清后，新入库货物才容易形成独立记录。

拣货缺件保留未完成项目

拣货人员找到货位后，实际数量可能不足整单需求。先取出的部分需要与剩余待拣项目对应。短缺项目被划掉，容易被下一班误认为已经完成。等待补货的订单与可以发出的订单分开摆放，便于接续。补货人员需要知道缺的是哪种物料及其所在订单。实物已经补到货位，不代表原订单已经重新拣取。复核台需要看到部分完成的状态。只看拣货篮内已有物料，无法判断订单是否齐套。有需要时，可以进一步了解蛋壳官网。

支援人员跨库作业遇到不同编码习惯

原料仓与成品仓使用不同的库位排列方式。支援人员拿到任务单后，沿熟悉的方向进入货架区。货架上的编号次序与原工作区域不同，查找需要重新开始。夜班照明较弱，远处的巷口牌不易辨认。带班人员正处理收货，无法持续陪同找货。部分任务因此集中在熟悉库区的员工手中。支援人手增加后，实际可独立完成的取货任务仍然有限。跨库任务交接还需要包含位置规则和现场标识。