行业资料网

整理行业公开资料

资料导航

首页 › 应收与结算 › 正文

【应收与结算】供应商单据补齐晚于收货记录

· 来源:杉锚供应链视点 · 作者:苗承榆
责任编辑:沈念衡 · 二审:邹景岑 · 三审:孙云苒

分类:应收与结算

回款账户变化未传到买方付款岗位

业务经办端更新了收款路径,买方财务仍保留原账户资料。付款前核对时,双方发现通知版本不同。原有联系人提供的说明与新资料没有相同的业务编号。买方暂缓付款,要求重新确认对应交易。供应商看到回款延迟,却以为付款流程已经启动。账户变化的信息空档影响了双方的资金安排。

退货发生后保留原销售关联

销售退货单引用原发货单和商品行。仓库确认收到退回实物后,记录验收数量。客户提出的退货数量与实际收到数量分列。需扣减应收的金额使用已经确认的退货资料。尚未确认的破损争议保留在差异清单中。月末对账同时展示原销售与本次退货,避免只有余额看不出来源。

代付款保留付款人与业务方关系

到账账户名称与订单买方不同,需要继续核对来源。代付款备注不足时,款项可能停在待匹配位置。业务人员知道双方关系,财务人员未必同步知晓。口头说由别人代付,需要补上可核对的业务对应。同一付款人可能替不同项目付款。到账记录不能只按熟悉姓名自动归类。后续发生退款时,也需要查看原付款路径与业务约定。付款身份与订单身份分别保留,才便于说明实际关系。

月末截单与在途业务分清

对账截止时,部分货物可能仍处于运输或验收过程。已经发出不代表已经满足当前结算条件。经办人员需要知道各项目停在哪个环节。在途项目转入下一周期后,原记录仍应能够追踪。不能因跨过结算日期就重新建成没有关联的新业务。后续验收调整需要回到对应订单。两期清单之间的接续项目要防止重复列入。截止状态明确,下一轮对账才便于接着核对。

本页为行业文档,适用条件与疑问见正文。